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 為進一步落實《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）和《國家發展改革委 住房城鄉建設部關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》（發改投資規〔2019〕515號），提升監理企業管理水平，交流監理企業開展工程監理與工程咨詢服務、應對改革帶來的機遇與挑戰及創新發展的經驗，推進工程監理行業健康發展，2019年11月22日，由中國建設監理協會主辦、廣西建設監理協會協辦的工程監理與工程咨詢經驗交流會在南寧召開。來自全國300余名會員代表參加會議，住房和城鄉建設部建筑市場監管司建設咨詢監理處胡楠出席會議，廣西壯族自治區住房和城鄉建設廳副廳長楊綠峰出席會議并致辭，會議分別由中國建設監理協會副會長兼秘書長王學軍和中國建設監理協會副秘書長溫健主持。 中國建設監理協會會長王早生在本次會議中首先作《監理企業要努力爭當全過程工程咨詢的主力軍》主題講話。王會長在講話中強調了推動工程監理向全過程工程咨詢方向發展的意義和優勢，并提出監理企業要勇于探索努力爭當全過程工程咨詢的主力軍。解放思想、抓住機遇、與時俱進，苦練內功提升企業服務水平。牢固樹立客戶利益至上、質量為先、至誠至信的理念，積極學習國內外同行的經驗，建立人才培養的長效機制，監理行業通過“補短板、擴規模、強基礎、樹正氣”推動監理企業轉型升級，促進建筑業高質量發展。 會上，上海三凱咨詢公司總經理曹一峰從BIM+GIS（無人機攝影）+AIOT（人工智能物聯網）的綜合應用以及數字化整體交付介紹了監理信息化業務發展經驗做法；湖南楚嘉咨詢公司副總經理鄭勇強介紹了智能安全監測設備在400多個項目中成功運用避免責任安全事故發生的做法；廣州市政監理公司港珠澳大橋島隧工程項目負責人周玉峰介紹了工程總承包模式下的港珠澳大橋島隧工程如何做好監理工作的探索與創新經驗；在監理企業開展項目管理實踐經驗方面，如天津泰達咨詢公司總經理李和軍介紹的特色小鎮、PPP第三方監督業務實踐，合誠工程咨詢公司董事長黃和賓介紹的全產業生態系統建設實踐經驗；在不同類型工程項目的監理管控方面，北京華城監理公司總經理李艷介紹了北京大興國際機場航站樓工程的監理管控模式，江西中昌監理公司董事長、總經理謝震靈介紹了地鐵項目的監理工作經驗：運用無人機航拍、三維建模、BIM等技術的運用和成果。河南建達咨詢公司總經理蔣曉東、四川二灘國際咨詢公司副總經理黃正海、原中建西北監理公司總經理申長均分別結合項目從不同的角度分享了全過程工程咨詢的實踐經驗和做法。 中國建設監理協會副會長兼秘書長王學軍作會議總結發言。他要求，廣大會員積極提高政治站位，努力做好監理工作，勇于正視存在的問題，主動順應改革發展，堅持誠信經營。監理企業要維護好監理市場秩序，履行好監理職責，帶頭肩負起工程項目建設監理的責任，繼續弘揚向人民負責、技術求精、堅持原則、勇于奉獻、開拓創新的精神，以市場為導向，不斷提高服務能力和水平，為祖國工程建設作出監理人應有的奉獻。 （來源 中國建設監理協會網）
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