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廣西建設(shè)監(jiān)理(總第32期)
詳細(xì)信息
結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理月報(bào)
發(fā)布時(shí)間:2013-01-08 19:59:50 【字體:  】【顏色: 藍(lán)
 
 
                                                                        編號(hào):JXG200622-008
JX-B030
                                                                                                                        
 
頤德家園二期工程
 
施工監(jiān)理月報(bào)
 
8
(2006年12月份)
 
監(jiān)理合同號(hào):JXG200622
 
 
 
 
 
 
 
    公司總工程師:
                              (簽字)                          (日期)
    項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:
                              (簽字)                          (日期)
    編     制     人:
                              (簽字)                          (日期)
 
 
   京興國際工程管理公司(蓋章)
2006年12月26日編制
 
 
  
一、工程概況............................................................................ 3
1 工程基本情況............................................................................................................................................................................ 3
2 項(xiàng)目組織系統(tǒng)............................................................................................................................................................................ 3
3 施工基本..................................................................................................................................................................................... 3
二、承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng)................................................................ 4
1 總承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人..................................................................................................................................... 5
2 主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況..................................................................................................................................... 4
三、工程進(jìn)度............................................................................ 4
1 工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較................................................................................................................................. 4
2 本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃比較..................................................................................................................................... 4
3 本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)............................................................................................................................................................... 5
4 對(duì)進(jìn)度完成情況的分析........................................................................................................................................................... 5
5 本月采取的措施及效果........................................................................................................................................................... 5
6 本月在施部位工程照片........................................................................................................................................................... 6
四、工程質(zhì)量............................................................................ 6
1 檢驗(yàn)批驗(yàn)收情況........................................................................................................................................................................ 6
2 分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況.................................................................................................................................................................... 6
3 分部工程驗(yàn)收情況…………………………………………………………………………………………………7
4程質(zhì)量問題.................................................................................................................................................................................. 7
5程質(zhì)量情況分析......................................................................................................................................................................... 7
6月采取的措施及效果................................................................................................................................................................ 8
五.   工程計(jì)量與工程款支付.............................................................. 7
1.     工程量核定情況................................................................................................................................................................... 7
2.     工程款審批情況及支付匯總表......................................................................................................................................... 7
3.     工程款到位情況分析.......................................................................................................................................................... 9
4.     本期采取的措施及效果...................................................................................................................................................... 8
六.   構(gòu)配件與設(shè)備...................................................................... 8
1.     構(gòu)配件及設(shè)備供應(yīng)與到場(chǎng)質(zhì)量情況................................................................................................................................ 8
2.     對(duì)供應(yīng)廠家資質(zhì)的考察情況............................................................................................................................................. 8
七.   合同其他事項(xiàng)的處理情況............................................................ 8
1、工程變更、洽商情況........................................................................................................................................................... 10
2、  工程延期................................................................................................................................................................................ 9
3、  費(fèi)用索賠................................................................................................................................................................................ 9
八.   天氣對(duì)施工影響的情況............................................................. 11
九.   項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)與工作統(tǒng)計(jì)......................................................... 11
1.     項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)框圖.......................................................................................................................................................... 9
2.     監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)....................................................................................................................................................................... 9
十.   本月監(jiān)理工作小結(jié)................................................................. 10
1、  對(duì)本期施工進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等綜合評(píng)析.................................................................................................... 10
2、   本月監(jiān)理工作的主要內(nèi)容........................................................................................................... 12
3、  意見和建議......................................................................................................................................................................... 11
4、下期監(jiān)理工作的重點(diǎn)........................................................................................................................................................... 11
十一. 安全監(jiān)理情況..................................................................... 14
一、工程概況

1.   工程基本情況

工程名稱
頤德家園二期工程
工程地點(diǎn)
朝陽區(qū)京順路5號(hào)
工程性質(zhì)
住宅樓
建設(shè)單位
北京頤德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
設(shè)計(jì)單位
北京冠亞偉業(yè)民用建筑設(shè)計(jì)有限公司
承包單位
中國航空港建設(shè)總公司第三公司
開工日期
2006-04-26
竣工日期
2007-09-30
工期天數(shù)
522
質(zhì)量等級(jí)
合格
合同價(jià)款
1.3億
承包方式
施工總承包
工程項(xiàng)目一覽表
單位工程
名    稱
建筑面積(M2
結(jié)構(gòu)
類型
地下
層數(shù)
檐高
(M)
總高
(M)
設(shè)備
安裝
工程
造價(jià)
頤德家園二期工程
5.6萬M2
框架剪力墻
2
60
60
暖通、給排水、電梯、消防、電、弱電
1.3億

2.   項(xiàng)目組織系統(tǒng)

單位
單位名稱
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
職務(wù)
電話
建設(shè)單位
頤德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
任剛柱
副總經(jīng)理
13051352323
設(shè)計(jì)單位
北京冠亞偉業(yè)民用建筑設(shè)計(jì)有限公司
張  健
總經(jīng)理
13901152438
承包單位
中國航空港建設(shè)總公司第三公司
譚國良
項(xiàng)目經(jīng)理
13910329918
監(jiān)理單位
京興國際工程管理公司
孟凡生
項(xiàng)目總監(jiān)
13910689731

3.   施工基本情況

本期施工自2006年11月26日至2006年12月25日。在此階段進(jìn)行了G棟地上三至八層及H棟地上九至十六層主體結(jié)構(gòu)施工。水、暖、電專業(yè)主要配合土建專業(yè)進(jìn)行了管道、配管等預(yù)埋、預(yù)留施工內(nèi)容。
(1)本期在施形象部位及施工項(xiàng)目
本期在施形象部位:
G棟結(jié)構(gòu)施工:地上三至八層的結(jié)構(gòu)施工;H棟結(jié)構(gòu)施工:地上九至十六層主體結(jié)構(gòu)施工;同時(shí)進(jìn)行了局部肥槽土方回填。
施工主要項(xiàng)目為:鋼筋加工、鋼筋綁扎、鋼筋機(jī)械連接、模板安裝和拆除、混凝土澆筑,肥槽土方回填工作。
(2)施工中的主要問題
 1、本期主體結(jié)構(gòu)施工總體上比較穩(wěn)定,無重大質(zhì)量事故發(fā)生,在砼澆筑方面針對(duì)樓梯間側(cè)墻上下層接槎存在里出外進(jìn)的錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格控制,該情況已有所好轉(zhuǎn);冬施期間頂板上人時(shí)間過早問題經(jīng)嚴(yán)格控制在本月后期有所好轉(zhuǎn);冬施期間的混凝土測(cè)溫工作在后期也得到改善。但仍然存在如下問題:澆筑混凝土前頂板及梁模板上垃圾未清理干凈,墻柱砼施工縫處剔鑿和清理不到位;墻、柱模板拆除后未及時(shí)對(duì)陽角部位做好成品保護(hù),導(dǎo)致墻、柱陽角部位混凝土存在缺楞掉角現(xiàn)象。
本期總包單位在施工管理和技術(shù)交底的落實(shí)上還存在一定的差距;澆筑頂板混凝土后,混凝土還未終凝且未達(dá)到4MPa,架子工就上人進(jìn)行外架搭設(shè)及柱鋼筋綁扎操作平臺(tái)搭設(shè),造成頂板中腳坑較多,表面平整度較差等現(xiàn)象,但該問題經(jīng)嚴(yán)格控制在本月后期已得到明顯改觀。在鋼筋工程方面主要存在鋼筋綁扎搭接長度由于混凝土標(biāo)號(hào)及抗震等級(jí)變化而未隨之進(jìn)行更改,致使部分墻體鋼筋搭接長度不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,后采取焊接加固處理,滿足要求。本月地下部分肥槽回填土施工質(zhì)量不是很理想,主要是在分層夯實(shí)和摻拌白灰等方面存在質(zhì)量缺陷,該質(zhì)量問題未得到明顯改觀。
針對(duì)上述問題要求總包加大對(duì)分包單位的管理力度,加強(qiáng)冬施期間結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制和施工工序安排,以確保冬施期間混凝土施工的質(zhì)量。
2、本期在現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工方面,監(jiān)理和甲方持續(xù)組織每周二的安全聯(lián)合檢查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在安全隱患提出整改報(bào)告,并在每周監(jiān)理例會(huì)上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工安全,通過對(duì)施工單位整改情況的跟蹤復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
但是安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)工人在自我保護(hù)意識(shí)和正確使用個(gè)人勞保用品方面仍存在差距,在施工安全管理上也存在督促檢查力度不夠和配備安全員數(shù)量偏少等問題,致使施工中出現(xiàn)如下情況:高空作業(yè)時(shí)未系安全帶;樓內(nèi)洞口未封閉和臨邊防護(hù)未到位;北側(cè)生活區(qū)臨時(shí)二層用電私拉亂接;樓內(nèi)消火栓管道無水源等問題。

二、    承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng)

1、 總承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)

同上月,本期省略。

2.主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況

分 承 包 工 程 名 稱
分 承 包 單 位 名 稱
資質(zhì)證明
基坑及CFG樁工程
宏福鑫基礎(chǔ)工程有限公司
B2014011022800-4/2
CFG樁設(shè)計(jì)
鐵道部第五勘察設(shè)計(jì)院
011005-Kj
CFG樁檢測(cè)單位
華業(yè)地學(xué)科技公司測(cè)試中心
(99)樁動(dòng)測(cè)資(國)字(H009)號(hào)
實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)
北京潤得豐工程質(zhì)量檢測(cè)有限責(zé)任公司
京建質(zhì) 字第019號(hào)
塔吊安裝、租憑
北京龍?zhí)C(jī)械設(shè)備安裝有限公司
B3174011010601
底板及主體等防水
北京通美新型防水材料有限公司
B2129011011200-4/4
消防工程
北京四海消防工程有限公司
B1114011010501-6/6

三.工程進(jìn)度

1.工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較

年度工程進(jìn)度對(duì)比表詳見附表一

2.本期實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃比較

月度工程進(jìn)度對(duì)比表詳見附表二

3.本期工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)

人工
工   種
鋼筋工
防水工
水電工
架子工
木工
瓦工
其他
合計(jì)
人   數(shù)
140
20
30
20
160
120
50
540
持證人數(shù)
 
15
20
15
 
 
 
50
名稱
單位
上月庫存量
本月進(jìn)場(chǎng)量
本月消耗量
本月庫存量
鋼筋
150
700
750
100
木方
立方米
20
80
100
0
多層板
平方米
00
2000
2300
200
卷材
平方米
200
1000
1200
0
商品砼
立方米
0
3000
3000
0
機(jī)
名稱
生產(chǎn)廠家
規(guī)格型號(hào)
數(shù)量
套絲機(jī)
朗瑞LBG-40
4KW
10
砼泵送機(jī)
中聯(lián)HBT80
112KW
3
切割機(jī)
上海
2.2 KW
3
塔吊
沈陽
QTZ5015
3
彎曲機(jī)
河南GW40
3 KW
2

4.對(duì)進(jìn)度完成情況的分析

本期施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況比較理想,在本期的施工過程中,基本沒有受到外部不利因素的影響,本期的大部分時(shí)間里氣溫也保持相對(duì)穩(wěn)定,給搶工生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的氣候條件,G棟的8層結(jié)構(gòu)施工和H棟的14層結(jié)構(gòu)施工均比月計(jì)劃有所提前。但在具體的施工過程中,本期依然存在有混凝土罐車供應(yīng)不及時(shí)的現(xiàn)象,雖然沒有影響到本期進(jìn)度,要求在后續(xù)施工中加大協(xié)調(diào)力度,持續(xù)改進(jìn)。
目前本工程離封頂日期雖然還有短短一個(gè)月,但在此期間仍然存在一些不可預(yù)見因素,如天氣持續(xù)降溫和政府的政策影響等。所以,應(yīng)充分利用目前氣候尚有利于工程施工和工人積極性較高的優(yōu)勢(shì),合理安排生產(chǎn),加快工程進(jìn)度,盡量減弱以后不利因素對(duì)工程進(jìn)度帶來的影響。
 

5.本期采取的措施及效果

單位工程名稱
日期
問題簡(jiǎn)述
措施
效果
頤德家園二期工程
11月30日
要求總包、分包、勞務(wù)隊(duì)安全人員具體負(fù)責(zé)工種和范圍名單報(bào)監(jiān)理;冬施保溫隊(duì)伍人員及責(zé)任分工名單及保溫施工交底報(bào)監(jiān)理。并依此追蹤檢查。
第38次監(jiān)理例會(huì)上強(qiáng)調(diào)
已落實(shí)
頤德家園二期工程
12月7日
空調(diào)、消防、幕墻三家分包單位根據(jù)總包明年總進(jìn)度計(jì)劃編制好相對(duì)應(yīng)詳細(xì)施工總進(jìn)度計(jì)劃(含材料、設(shè)備選樣、封樣、考察及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排)
第39次監(jiān)理例會(huì)上強(qiáng)調(diào)
已落實(shí)
頤德家園二期工程
12月14日
地下二層Ⅰ期和Ⅱ期地下車庫連通實(shí)施計(jì)劃應(yīng)有所安排
第40次監(jiān)理例會(huì)上強(qiáng)調(diào)
已落實(shí)
頤德家園二期工程
11月30日
安排地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收事宜
第38次監(jiān)理例會(huì)上強(qiáng)調(diào)
已落實(shí)
                                                                                                                                         

6.本月在施部位工程照片

四.    工程質(zhì)量

1、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況

序號(hào)
分部分項(xiàng)工程名稱
(部位)/檢驗(yàn)批
驗(yàn)收情況
分部工程
分項(xiàng)工程
承包單位自評(píng)
監(jiān)理單位核定
1         
主體工程
鋼筋加工
鋼筋加工
(共60份)
合格
合格
2         
主體工程
鋼筋原材
鋼筋原材
(共2份)
合格
合格
3         
主體工程
鋼筋安裝
鋼筋安裝
(共55份)
合格
合格
4         
主體工程
模板安裝
模板安裝
(共55份)
合格
合格
5         
主體工程
砼施工
砼施工
(共46份)
合格
合格
6         
主體工程
現(xiàn)結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差
現(xiàn)結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差
(共46份)
合格
合格

2、 分部工程驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)

序號(hào)
分部工程名稱
本  月
累  計(jì)
合格項(xiàng)數(shù)
合格率%
合格項(xiàng)數(shù)
合格率%
1         
主體工程
264
100
469
100

3、 主要施工試驗(yàn)情況

序號(hào)
試驗(yàn)內(nèi)容
型號(hào)
份數(shù)
試驗(yàn)結(jié)論
監(jiān)理結(jié)論
1       
鋼筋原材試驗(yàn)
12、14、22、25、
11份
合格
合格
2       
鋼筋連接
20、22、25
20份
合格
合格
3       
混凝土抗壓試驗(yàn)
C40、C40P8、C50、C35
C30
38份
合格
合格
4       
混凝土600℃
C40、C50、C40
6份
合格
合格
5       
混凝土抗?jié)B試驗(yàn)
C50、C35、C40
6份
合格
合格
序號(hào)
試驗(yàn)內(nèi)容(見證取樣)
型號(hào)
份數(shù)
試驗(yàn)結(jié)論
監(jiān)理結(jié)論
1         
鋼筋原材試驗(yàn)
12、22、25
4份
合格
合格
2        -
鋼筋連接
20、22
3份
合格
合格
3         
混凝土抗壓試驗(yàn)
C50、C35、C40
11份
合格
合格
4         
混凝土600℃
C40、C50
6份
合格
合格
5         
混凝土抗?jié)B試驗(yàn)
C50、C35、C40
3份
合格
合格

4、 工程質(zhì)量問題

本期施工質(zhì)量主要問題:
1、模板工程:頂板模板支設(shè)時(shí)標(biāo)高偏差及框架柱模板接縫不嚴(yán),模板內(nèi)垃圾未清理干凈;
2、砼工程:澆筑頂板混凝土后,混凝土還未終凝且未達(dá)到4MPa,上人過早,造成頂板中腳坑較多,表面平整度較差等現(xiàn)象;墻、柱模板拆除以后對(duì)陽角成品保護(hù)較差,導(dǎo)致墻、柱陽角部位混凝土掉角;施工縫處清理和剔除不到位;
3、鋼筋工程:綁扎搭接長度由于混凝土標(biāo)號(hào)及抗震等級(jí)變化而未隨之更改,部分墻體鋼筋搭接長度不符規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,后采取焊接加固處理,能滿足要求。

5、 工程質(zhì)量情況分析

     出現(xiàn)上述工程質(zhì)量問題,如在頂板模板支設(shè)時(shí)標(biāo)高偏差及框架柱模板接縫不嚴(yán),模板內(nèi)垃圾未清理到位等常見問題發(fā)生,主要原因?yàn)椋菏┕挝坏摹叭龣z制度”未能有效執(zhí)行并發(fā)揮其積極作用,過程中的質(zhì)量控制力度差。鋼筋工程出現(xiàn)的部分墻體鋼筋搭接長度不符規(guī)范要求,主要由于施工總包單位主管技術(shù)人員對(duì)鋼筋分項(xiàng)工程施工的技術(shù)交底不全面。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)檢人員也存在缺乏監(jiān)管,檢查力度不夠等情況,特別是在冬施期間的砼保護(hù)工作中,沒有做到及時(shí)跟蹤檢查、督促和指導(dǎo),主管負(fù)責(zé)人對(duì)冬施控制重視程度不夠。在監(jiān)理檢查驗(yàn)收和巡視過程中,對(duì)一般常見的質(zhì)量問題隨即進(jìn)行糾正和返工處理。經(jīng)返工和整改后,施工質(zhì)量能滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求。
6、本月采取的措施及效果
項(xiàng)目監(jiān)理部本月共下發(fā)《監(jiān)理通知》1份,要求承包單位對(duì)H棟地下二層沉降后私自澆筑事件進(jìn)行整改。

五.    工程計(jì)量與工程款支付

1.             工程量核定情況

統(tǒng)計(jì)表序號(hào)
項(xiàng)目名稱
單位
申報(bào)數(shù)
核定數(shù)
數(shù)量
單價(jià)(元)
合計(jì)(元)
數(shù)量
單價(jià)(元)
合計(jì)(元)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
注:本期承包單位已申報(bào)±0.00以下結(jié)構(gòu)和專業(yè)部分完成工程量和工程款,京興管理公司項(xiàng)目管理造價(jià)部與同建設(shè)單位合約部進(jìn)行審核和核對(duì),業(yè)主已向承包單位進(jìn)行了首筆工程款支付。

2.             工程款審批情況及支付匯總表

工程名稱
頤得家園二期工程
合同價(jià)
1.3億元
序號(hào)
項(xiàng)目內(nèi)容
至上月累計(jì)(元)
本月完成(元)
至本月累計(jì)(元)
申請(qǐng)數(shù)
核定數(shù)
申報(bào)數(shù)
核定數(shù)
申報(bào)數(shù)
核定數(shù)
 
 
 
 
 
 
 
 
注: 甲方已付施工單位款項(xiàng),金額不詳(但未通過監(jiān)理審核批準(zhǔn))。

3.             工程款到位情況分析

按施工承包協(xié)議,工程施工至±0.00,業(yè)主按±0.00以下工程造價(jià)40%支付給承包單位,
建設(shè)單位已按施工承包協(xié)議進(jìn)行工程款支付。

4.             本期采取的措施及效果

嚴(yán)格審查控制工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商,特別對(duì)承包單位所申報(bào)工程經(jīng)濟(jì)變更洽商,同建設(shè)單位工程部主管人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生工程量進(jìn)行溝通,取得一致意見后,報(bào)公司造價(jià)組進(jìn)行單價(jià)審核。

六.    構(gòu)配件與設(shè)備

1.             構(gòu)配件及設(shè)備供應(yīng)與到場(chǎng)質(zhì)量情況

序號(hào)
設(shè)備名稱
規(guī)格
單位
數(shù)量
生產(chǎn)廠家
復(fù)試單/檢驗(yàn)單記錄編號(hào)
質(zhì)量和預(yù)控情況
監(jiān)理
簽認(rèn)
出廠
合格證
復(fù)試
報(bào)告
準(zhǔn)用證
1
鋼筋
25
T
59
承鋼
2006-05094
1
許志新
2
鋼筋
22
T
58.7
宣鋼
2006-05093
1
許志新
3
鋼筋
14
T
57.5
承鋼
2006-05092
1
許志新
4
鋼筋
12
T
59.9
首鋼
2006-05091
1
許志新
5
鋼筋
25
T
60
唐鋼
2006-06184
1
許志新
6
鋼筋
25
T
59.7
宣鋼
2006-06185
1
許志新
7
鋼筋
25
T
59.8
宣鋼
2006-06186
1
許志新
8
鋼筋
12
T
59.5
首鋼
2006-06187
1
許志新
9
鋼筋
12
T
59.8
首鋼
2006-06188
1
許志新
10
鋼筋
12
T
59.9
首鋼
2006-06189
1
許志新
11
鋼筋
25
T
57.6
唐鋼
2006-06251
1
許志新

2.對(duì)供應(yīng)廠家資質(zhì)的考察情況

廠家名稱
供應(yīng)材料
材料數(shù)量
資質(zhì)證明材料
考察意見
考察日期
 
 
 
 
 
 
注: 本期未發(fā)生對(duì)廠家資質(zhì)的考察

七.    合同其他事項(xiàng)的處理情況

1、 工程變更情況

序號(hào)
編號(hào)
日期
變更及洽商部位
變更及洽商概述
變更及洽商理由
注: 本期未發(fā)生工程變更情況

2、 工程延期

申請(qǐng)日期
延期內(nèi)容
審批日期
審批意見
監(jiān)理簽認(rèn)
 
 
 
 
 
注:本期承包方未提出工程延期申請(qǐng)。

3、 費(fèi)用索賠

索賠日期
索賠金額
審批日期
審批意見
監(jiān)理簽認(rèn)
 
 
 
 
 
注:本期無索賠款項(xiàng)發(fā)生

八.    天氣對(duì)施工影響的情況

天氣情況統(tǒng)計(jì)表
日期
星期
天氣情況
天氣對(duì)施工的影響
氣溫(ºC)
風(fēng)力(級(jí))
天氣
 
 
 
 
 
 
注:本期天氣情況比較穩(wěn)定,無影響。

九.    項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)與工作統(tǒng)計(jì)

1.             項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)框圖

  同上期,本期省略。

2監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)

序號(hào)
項(xiàng)  目  名  稱
單位
本 年 度
開工以來總計(jì)
本  月
累  計(jì)
        1           
監(jiān)理會(huì)議
4
40
40
        2           
審批施工組織設(shè)計(jì)(方案)
2
28
28
提出建議和意見
2
103
103
        3           
審批施工進(jìn)度計(jì)劃(年季月)
1
9
9
提出建議和意見
2
13
13
        4           
審核施工圖紙
0
14
14
提出建議和意見
0
571
571
        5           
發(fā)出監(jiān)理通知
1
19
19
        6           
簽發(fā)工作聯(lián)系單
0
33
33
        7           
審定分包單位
1
7
7
        8           
簽發(fā)設(shè)計(jì)變更、工程洽商
0
28
28
        9           
原材料/構(gòu)配件/設(shè)備審批
2
25
25
      10         
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)
81
128
128
      11         
檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)評(píng)
264
623
623
      12         
分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)
0
1
1
      13         
不合格工程項(xiàng)目通知
0
0
0
      14         
監(jiān)理抽查、復(fù)試
0
0
0
      15         
監(jiān)理見證取樣
27
119
119
      16         
監(jiān)理旁站及記錄
次/份
32
169
169
      17         
考察施工單位試驗(yàn)室
0
2
2
      18         
考察生產(chǎn)廠家
0
3
3
      19         
發(fā)出工程部分暫停指令
0
1
1

十、本月監(jiān)理工作小結(jié)

1、 對(duì)本期施工進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面的綜合評(píng)價(jià)

(1)施工進(jìn)度綜合評(píng)價(jià)
本期施工單位總共安排121項(xiàng)工作,共完成121項(xiàng)工作,進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況比較理想,其主要原因:1、基本沒有受到外部不利因素的影響,大部分時(shí)間里氣溫也保持相對(duì)穩(wěn)定,給搶工生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的氣候條件;2、在項(xiàng)目監(jiān)理部的督促下,總包完善了冬施的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備和保障措施,使得施工生產(chǎn)較為流暢。但在具體的施工過程中,依然存在有混凝土罐車供應(yīng)不及時(shí)的現(xiàn)象,雖然沒有影響到本期進(jìn)度,要在后續(xù)施工中加大協(xié)調(diào)力度,持續(xù)改進(jìn)。
目前本工程的封頂目標(biāo)雖然已經(jīng)非常清晰,但在封頂前的這段時(shí)間里仍然存在一些不可預(yù)見因素,會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響,如天氣持續(xù)降溫和政府的政策影響等。所以,應(yīng)充分利用目前氣候尚有利于工程施工和工人積極性較高的優(yōu)勢(shì),合理安排生產(chǎn),加快工程進(jìn)度,盡量減弱以后不利因素對(duì)工程進(jìn)度帶來的影響,不到最后成功實(shí)現(xiàn)封頂目標(biāo)的那一刻絕不能有絲毫松懈。
(2)施工質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)
質(zhì)量方面,在材料進(jìn)場(chǎng)檢查、框架結(jié)構(gòu)墻、柱、板的鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑過程中,監(jiān)理部依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理,對(duì)鋼筋連接、鋼筋原材料和混凝土試塊進(jìn)行了見證取樣,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,特別是影響到結(jié)構(gòu)施工安全無條件要求施工單位進(jìn)行返工和整改。本期施工工程質(zhì)量基本上能夠滿足設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
(3)工程款支付綜合評(píng)價(jià)
    按施工承包協(xié)議,工程施工至±0.00,業(yè)主按±0.00以下工程造價(jià)40%支付給承包單位,在本月上旬建設(shè)單位已按合同約定支付給承包單位。

2、 本月監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

(1)    在工程進(jìn)度方面
本期審批月進(jìn)度計(jì)劃一次,召開監(jiān)理例會(huì)4次,在12.7日監(jiān)理例會(huì)上要求總包在12.12日之前做好對(duì)地下結(jié)構(gòu)工程自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理組織建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位和地勘共同進(jìn)行四方驗(yàn)收;要求空調(diào)、消防、幕墻三家分包單位根據(jù)總包明年總進(jìn)度計(jì)劃編制好相對(duì)應(yīng)詳細(xì)施工總進(jìn)度計(jì)劃,含材料、設(shè)備選樣、封樣、考察及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排;要求各專業(yè)分包單位提供各自技術(shù)準(zhǔn)備如設(shè)計(jì)方案確認(rèn)和施工組織設(shè)計(jì)編制等工作內(nèi)容的初步意見。
(2)    在工程質(zhì)量控制方面
1)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)
本期進(jìn)行施工測(cè)量樓層放線驗(yàn)線34次。經(jīng)查驗(yàn),符合驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)見證取樣
本期進(jìn)行見證取樣共27次,混凝土試塊20次,鋼筋連接3次,鋼筋原材4次。嚴(yán)格按規(guī)定的數(shù)量和方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。
3)混凝土旁站監(jiān)理
本期按旁站監(jiān)理方案對(duì)混凝土澆灌進(jìn)行旁站監(jiān)理32次,控制了鋼筋的位置、混凝土的塌落度及澆灌振搗質(zhì)量,對(duì)混凝土澆灌的過程進(jìn)行全面控制。
  4)檢驗(yàn)批驗(yàn)收
本期進(jìn)行的檢驗(yàn)批驗(yàn)收共264批,其中:主體鋼筋工程共117批,主體模板工程共55批,主體混凝土工程共92批。檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:結(jié)構(gòu)方面所驗(yàn)收的檢驗(yàn)批工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)85%,工程質(zhì)量合格。電氣管路預(yù)埋符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范。
  5)隱蔽工程驗(yàn)收
本期進(jìn)行的隱蔽工程驗(yàn)收共174批,其中:主體工程共55批,電氣安裝工程共119批。隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:結(jié)構(gòu)工程方面所驗(yàn)收的隱蔽工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)85%,電氣工程方面所驗(yàn)收的隱蔽工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)90%,工程質(zhì)量合格。
(3)    工程造價(jià)控制方面
1)嚴(yán)格審查控制工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商,特別對(duì)承包單位所申報(bào)工程經(jīng)濟(jì)變更洽商,同建設(shè)單位工程部主管人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生工程量進(jìn)行溝通,取得一致意見后,報(bào)公司造價(jià)組進(jìn)行單價(jià)審核。
2)本月監(jiān)理部再次組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙遺漏和設(shè)計(jì)不到位進(jìn)行全面清理,并詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出各專業(yè)設(shè)備和材料清單及圖紙書面審核意見,報(bào)建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)參考。
(4)    監(jiān)理例會(huì)
本期召開4次監(jiān)理例會(huì),通過監(jiān)理例會(huì)解決了施工中主要問題和對(duì)總包提出一些施工管理方面要求,協(xié)調(diào)了總分包之間配合方面的工作,確定了每周的工作重點(diǎn),特別是對(duì)冬施期間施工保溫、養(yǎng)護(hù)和測(cè)溫提出一些要求和建議,為做好各項(xiàng)工作提出了指導(dǎo)性意見。
(5)    安全監(jiān)理
本期組織三方安全聯(lián)合檢查4次,簽發(fā)檢查記錄4份。

3、 意見和建議

(1)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》和《安全監(jiān)理規(guī)程》從11.1日已實(shí)施,請(qǐng)總包單位職能部門一定要按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》進(jìn)行申報(bào)和辦理驗(yàn)收手續(xù);
(2)加強(qiáng)對(duì)冬施期間墻、柱模板拆除及頂板澆筑砼后上人砼強(qiáng)度控制【4MPa】和混凝土測(cè)溫及試塊留置管理,以確保冬施混凝土的質(zhì)量;
(3)加強(qiáng)施工過程中技術(shù)交底工作,確保所澆筑混凝土的強(qiáng)度等級(jí)同設(shè)計(jì)相符,避免錯(cuò)用而造成工程成本的不必要增加;
(4)每次監(jiān)理例會(huì)應(yīng)對(duì)上周例會(huì)中議定事項(xiàng)作回顧檢查和跟蹤落實(shí),有關(guān)各方要積極配合并匯報(bào)落實(shí)情況,以后該項(xiàng)工作要形成程序化并嚴(yán)格執(zhí)行;
(5)晚上氣溫逐步降低,如遇特別冷的天氣,建議總包將混凝土澆筑調(diào)整到白天進(jìn)行,夜間繼續(xù)加強(qiáng)生火保溫工作。在混凝土的冬施期間,應(yīng)盡量以最有利于混凝土質(zhì)量的方式安排生產(chǎn);
(6)對(duì)于春節(jié)前的工作安排,建議總包對(duì)今年能進(jìn)行的工作要及時(shí)部署,如裝修等專項(xiàng)方案的編制工作,并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部,為明年的順利開展工作做好充分準(zhǔn)備工作。
(7)協(xié)助建設(shè)單位做好春節(jié)前為明年初做的準(zhǔn)備工作,主要是各業(yè)主直接分包的工程中需要確認(rèn)的事項(xiàng),早一天準(zhǔn)備,便多一份把握,確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、下期監(jiān)理工作的重點(diǎn)

  (1)安全控制
   加大對(duì)施工安全的巡查、檢查、管理力度,特別是“三寶、四口、臨邊”等方面檢查,嚴(yán)格按照《安全監(jiān)理規(guī)程》和《安全資料管理規(guī)程》要求承包單位組織檢查和申報(bào)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人在正確使用個(gè)人勞保用品使用和自身安全意設(shè)防護(hù)方面檢查落實(shí)和冬施期間安全技術(shù)交底中內(nèi)容落實(shí),嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)抽煙。對(duì)屢教不改的施工人員建議總包加大處罰,必要時(shí)開除出施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工安全。
(2)工程進(jìn)度
    重點(diǎn)控制主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度,確保本期結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí),對(duì)于直接影響明年竣工總體目標(biāo)的施工內(nèi)容,如Ⅰ、Ⅱ期車庫連通坡道的施工進(jìn)度,也要重點(diǎn)監(jiān)控。
   (3)工程質(zhì)量
重點(diǎn)控制主體結(jié)構(gòu)的施工的質(zhì)量。
   (4)工程造價(jià)
重點(diǎn)控制工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商,特別是經(jīng)濟(jì)類設(shè)計(jì)變更和工程洽商,遇到比較重大經(jīng)濟(jì)類積極同甲方工程部和甲方合同預(yù)算部共同協(xié)商確定。

十一 安全監(jiān)理工作月報(bào)

安全監(jiān)理工作月報(bào)表(2006年12月份第008期)
工程名稱:頤德家園二期工程         
建設(shè)單位:頤德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司    施工承包單位:中國航空港建設(shè)總公司第三公司
施工現(xiàn)場(chǎng)安全情  況評(píng)述
本期施工現(xiàn)場(chǎng)無安全事故發(fā)生,注重平時(shí)的檢查并進(jìn)行跟蹤復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,對(duì)部分安全意識(shí)差的民工加大安全教育頻率,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患比較頻繁部位如“四口和臨邊”等加大檢查巡視次數(shù)。總之,本期通過監(jiān)理監(jiān)督和督促,在總包單位和各分包單位配合下,較好地杜絕了現(xiàn)場(chǎng)安全危險(xiǎn)源的存在,確保了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
安全監(jiān)理工作(本月小結(jié)、下月打算)
一、本月安全監(jiān)理工作小結(jié)
1、本期在現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工方面監(jiān)理共組織4次安全聯(lián)合檢查和在本期召開4次監(jiān)理例會(huì)上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,并對(duì)安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位限時(shí)整改和復(fù)查。
2、堅(jiān)持每天安全日檢查,并記錄安全日檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,對(duì)一般安全隱患要求及時(shí)整改,對(duì)整改難度比較大的安全隱患要約定整改完成時(shí)間和復(fù)查時(shí)間,并進(jìn)行跟蹤復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、下月安全監(jiān)理工作打算和重點(diǎn)
1、繼續(xù)堅(jiān)持每周二上午進(jìn)行三方聯(lián)合安全大檢查,并將檢查中存在的問題與要求整改完成時(shí)間,書面通報(bào)各方,并加強(qiáng)整改后復(fù)查工作的力度。
2、堅(jiān)持每周監(jiān)理例會(huì)上要求施工單位專職安全員專題匯報(bào)本周現(xiàn)場(chǎng)安全檢查存在問題及整改結(jié)果,及下周安全擬采取的具體措施。
3、對(duì)施工部位存在安全隱患的部位和危險(xiǎn)性較大的部位加強(qiáng)巡視檢查頻率,必要時(shí)和總包專職安全員進(jìn)行旁站監(jiān)理。
4、本期重點(diǎn)巡視檢查的部位:三寶使用情況、洞口、臨邊防護(hù)、外腳手架、大模板吊裝、頂板模板支設(shè)和拆除、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等施工部位。
監(jiān)理單位:京興國際工程管理公司                 總監(jiān)理工程師:
本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理單位、安監(jiān)部門各一份

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